税務署は法律上、株主が決議した内容を否認できる立場にありません。

株主総会議事録を作成することで、旅費規程の決議内容を経営から独立した株主によるものだと立証することができます。

しかし、合同会社の場合は、「出資者＝経営者」であることから、決議内容が経営から独立した立場による立証ができなくなり、法律上の効力が弱まることが注意点です。

いいえ、そのようなケースの場合、日当は支給できますが宿泊費はできません。

旅費規程は、あくまでも個人が支払ったものに対して、会社が個人へ支給することになります。

元国税庁調査官による、「もし、自分が調査する立場だったら」という視点に基づき作られたマニュアルの利用により、1回の「東京-大阪」出張につき約3.3万円の非課税所得が得られた当社のケースをご紹介します。

いいえ、出資金の増額は損金にはなりません。

法人税法第22条に資本金の増資、減資は資本等取引とされており、資本等取引に関しては「益金」「損金」のいずれにもならないことが記載されています。

いいえ、できません。

倒産防止共済の前納の考え方は以下のとおりです。

当期損金にできる金額＝「当期残り月数×掛金+来期分（最大12ヶ月）×掛金」

たとえば、最大掛金の20万円/月で決算月に翌年1年分を前納した場合、損金計上できる金額は以下のとおりです。

当期1ヶ月分の20万円+来期20万円×12ヶ月＝260万円

倒産防止共済のみでは賄うことができなかった利益については、当社が経験した「即時償却の商品」を活用することで残りの利益を圧縮できるようになります。

具体的な商品とあわせてご紹介します。

節税の観点から最も節税効果が高くなるのは、登録から3年10ヶ月を経過した中古車を購入した場合となります。

この場合、1年で購入金額全額を損金算入できるようになります。

しかし、節税効果のみではなく、ご質問者様の状況に合わせて考慮すべき点がありますので、その点を購入、リースそれぞれの場合の節税効果とともにご説明します。

車の購入や経費の支出によって課税所得が減ることから、かかる税金も減るためです。

しかし、当社で取り組んできた節税は、このような方法ではありません。

以下、当社が「節税」＝「次の利益につながる投資」と考え経営に節税を取り入れてきた経験談をご紹介します。

寄付金で節税ができるかどうかやその損金性は、寄付先によって異なりますが、国や地方公共団体に行う寄付金は全額が損金計上できます。

そのため、ご質問のケースである地方自治体への寄付は、寄付金の全額が損金になります。

仰る通り、今期4年落ちの中古車を購入された場合、購入金額を12ヶ月で割ったうちの10ヶ月分に関しては、資産扱いとなり税金がかかります。

車両購入代金として現金はなくなる上に、節税効果は低くなります。

今期の対策として、社用車をリース契約にて導入する方法をご紹介します。

リースにて導入することで、支出は使用した期間分のみで抑えられるメリットがあります。

損金算入割合は、購入の場合と変わりませんが、購入時と違って現金が残るため、残りの節税したい金額に関しては、即時償却となる利益の繰り延べ商品へ投資することで投資金額の全額を損金にできるようになります。

当社が経験した商品であれば、今からでもできる節税があります。

「少額減価償却資産特例」のスキームを使った節税の中から、100万円から可能で決算直前でもできる具体的な節税商品をご紹介します。

その他、来期の対策として、税金のかからない所得を社長個人に支給できる「旅費規程」の導入と、年収をUPしても社会保険料を削減できる節税をご紹介します。

適正かどうかを考える上で、ご質問者様が「どのような経営方針で事業を進めるか」が重要だと思います。

個人の資産を残したい場合であれば、役員報酬を上げるべきです。

一方、会社を大きくしたいと考える場合には役員報酬は上げずに、会社に残すことを選択すべきです。

以下、ご参考までに16年間の経営を行ってきたなかで当社が考える経営方針をご説明します。

ご質問のような状況のときは、当社では、「少額減価償却資産特例」のスキームを使った節税を活用しました。

このスキームを使った節税であれば、決算直前でも投資金額全額が即時償却が可能となり、利益の圧縮ができます。

少額から1500万円まで自由に金額を設定ができ、決算残り4ヶ月でも可能の節税商品を当社の経験したものの中からご紹介します。

安定経営のために当社が主に導入してきた利益繰り延べ商品は「法人保険」「航空機・タンカーオペレーティングリース」などです。

繰り延べを行う上での当社の考え方のほか、現在でも使える利益繰り延べ商品を金額別、期間別にご紹介します。

決算に使える対策のご紹介として、節税対策と言われるものには「課税額が控除される節税対策」と「課税の繰り延べになる繰延型の節税対策」の2パターンがあることをご説明の上、当社が実践してきた商品をご紹介します。

倒産防止共済は、いくつかの条件がありますが再加入が可能な制度です。

再加入に必要な条件と合わせて詳しくご説明します。

いいえ、経費にするためには「事業の用に供する」ことが前提となりますので、費用計上は認められません。

当社が経験した節税商品の中から、100万円の予算に合う決算対策の節税をご紹介します。

当社の経験から、ピーク時期を迎える解約返戻金をさらに繰り延べられる2つの方法をご紹介します。

旅費規程の導入をすることにより、非課税所得を受け取れる方法がございます。

役員報酬額を低く設定し、その分を役員賞与で受け取るという方法をとることで、社長個人と会社負担両方の社会保険料を削減することができます。

単年での節税効果が大きい節税商品として、短期減価償却を使ったスキームの商品をご紹介します。

ご質問者様の認識の税金対策への補足に加え、当社が実践してきた税金対策をご紹介します。

仰るとおり経営者自身が、経営計画をもってそのために必要な対策を考えることが重要と考えます。

当社では、節税を「次の利益に繋がる投資」と考え、国の制度をはじめとした計55の商品へ投資した経験がありますので、その経験に基づいたアドバイスをいたします。

はい、まだ可能です。

事前確定届出給与の提出は、以下のうちのいずれか早い方の日にちが期限となります。

1. 事業年度の開始日から4ヶ月後
2. 職務執行開始日もしくは株主総会等の決議日のどちらか早い日から1ヵ月後

当社が実践してきた節税のなかから、決算直前でも可能で純利益を現金で保有し続けることが可能な節税と現金化が比較的容易な節税をそれぞれご紹介したいと思います。

決算対策として決算直前での車の購入は賢明とは言えません。

なぜなら、車の損金計上の仕方は減価償却によるものだからです。

いいえ、役員借入金の返済は損金にはなりません。

決算直前での役員報酬の調整は、損金算入が認められません。

当社の経験に基づいて、役員報酬の調整以外の決算対策に使える節税を3つご紹介します。

「節税は次の利益につながる投資」という考えに基づき、当社が考える、必ず加入すべき節税を3つご紹介します。

アメリカ全域ではありませんが、アメリカのラスベガスに投資をした当社の経験をもとに気を付けるべき点をお話しします。

現在も節税効果が得られる保険として、当社が加入経験のある「養老保険」をご紹介します。

当社が経験した、掛金が損金となる積立スキームの節税商品を合計4つご紹介します。

当社が投資経験のある「航空機オペレーティングリース」と「タンカーオペレーティングリース」をご紹介します。

当社が経験した投資のうち、こちらの制度を利用した節税商品には「マイニングマシンに投資する仮想通貨事業」があります。

以下、こちらの事業内容についてご紹介します。

当社が投資した節税商品のうち、この節税スキームを使った商品を4つご紹介します。

当社が行った投資の中から、短期減価償却を使った節税スキームの具体的な商品を4つご紹介します。

合法的な法人税の節税スキームとして、サクセスフューチャーが実践してきたものを6種類ご紹介します。

「中小企業経営強化税制」とは、中小事業者の設備投資による企業力の強化や生産性向上を後押しする制度です。

本制度を利用した節税の当社の経験とともに、当社が投資をしたドローン事業についてご説明します。

日本法人が海外の不動産を売却したことにより得た譲渡益は、国内にある不動産を売却した場合と同様に、課税されることとなります。

その具体的内容と売却益にかかる税金額を下げる方法をご紹介します。

1億円の節税として、当社が投資したことがある4つの商品をご紹介します。

この4つには「投資金額が短期で回収できる」「固定収益」「100％以上の利回り」という特徴があります。

今回の改正は所得税の損益通算の改正であるため、個人に限定したものとなります。

法人所有については従来どおり、減価償却による利益の圧縮が可能なため、節税効果が得られます。

投資したドローンは、事業者が直営で使用する他、提携する各FC事業者によって「ドローンレース」と「操縦士資格の取得スクール」の目的で使用されます。

決算3ヶ月前でも投資でき、1年〜4年の短期繰り延べができる節税として3つの節税をご紹介します。

投資する機体の種類によって料金が異なりますので、当社が投資した3つの機体の事例を紹介します。

月に数万円から数十万円でもコストを下げる方法として会社負担の社会保険料を下げる2つの方法をご紹介します。

1. 住宅規程を活用した「社宅制度の導入」により、社会保険料を削減する方法
2. 年収を変えずに、「役員報酬の支払い方法の見直し」により社会保険料を削減する方法

投資としての優位性および、この事業の運航会社の理念に共感し、その理念の実現に少しでも貢献できたらという気持ちから投資しています。

10万円未満の少額償却資産を使った、全額が単年で即時償却になり、毎月安定収益が得られる4つの節税商品をご紹介します。

ヘリコプターは最低でも1機、約3000万円はするものです。

しかし、複数名での共同購入（区分所有）という方法を使えば、3000万円未満での投資が可能になります。

すべて中途解約はできます。

しかし、元金に近い資金を回収できるのは、LED照明レンタル事業のみです。

当社が投資した節税の中でも、期首に投資するメリットが大きい繰り延べ商品をご紹介します。

契約時に定められた利回りが変更されることは一切ありません。

2019年7月時点での利回りをご案内します。