投資が終了した節税商品
投資が完了した節税商品をご紹介します。
想定以上に回収できたケースや、失敗に終わったものなどをご覧いただけます。
御社の節税対策や経営基盤の強化の参考にしていただけたらと思います。
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3回目のマイニングマシンへの投資
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2回目のマイニングマシンへの投資から継続ですが、新プランが導入され支払金額は引き続いて新プランとして再契約しました。
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仮想通貨（マイニングマシン）
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当社は、2018年から5度にわたってマイニングマシンに投資しています。
こちらは初めて投資したケースです。
想定よりも採掘量が下回ったものの、相場が10倍以上上昇した例になります。
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タンカーオペレーティング・リース
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航空機と同様に、利益の繰り延べとして使えるオペレーティング・リースです。
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倒産防止共済
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取引先が倒産した際の連鎖倒産を防ぐ目的の他に、利益の繰り延べとして使える方法をご紹介します。
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ドローンレンタル事業
3.5
決算直前でも可能な節税対策として、2019年9月に360万円投資した事例です。
予定どおり、1年で105%の378万円を回収が完了しました。なお、2022年4月の税制改正により、即時償却できなくなりました。
つきましては、過去の参考事例としてお読みください。 -
ロビンソンR44
3.5
4000万円を2年繰り延べることができ、回収率110％が実現したヘリコプターへの投資経験のご紹介。節税ができると同時に社会的意義がある事業に関わることができました。
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エアバスAS350B
3
ヘリコプターの購入です。1年での減価償却となり、運用や管理は運航会社に任せるため、その他の費用はかかりません。
最後に売却するため均等の繰り延べではなく、5年後に大きな約6割の金額を回収することになります。
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2回めの投資である阪急十三駅徒歩5分のマンション
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阪急十三駅から徒歩5分のマンションを購入した当社の体験談を紹介します。
会社に万が一のことがあっても家賃収入で従業員の報酬を賄うことが目的です。
その他の物件の収益によって目的が実現したので売却した事例になります。
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コインパーキング事業
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3年先まで利益を繰り延べできるコインパーキング事業に500万円を投資した経験談。
メリットとリスクを検討する過程から投資後の現在の状況をお伝えします。
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2回めの逓増定期保険
2.5
2015年～2017年にかけて4つの逓増定期保険に加入しました。
そのうち2つ目の2016年に加入した年間保険料約900万円の実例を紹介します。
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1回めの逓増定期保険
2.5
2015年～2017年にかけて4つの逓増定期保険に加入しました。
そのうち1つ目の2015年に加入した年間保険料約1,000万円の実例を紹介します。
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6回めの全額損金保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
5回めの全額損金保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
4回めの全額損金保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
3回めの全額損金保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
2回めの全額損金保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
保険料が全額損金になる保険
2.5
5年～10年の繰り延べを目的に、合計6種類の「保険料が全額損金になる保険」に加入しました。
こちらは初めて加入したケースです。
2019年2月に国税庁からの通達により、保険の販売が停止されました。
当社の体験記録としてお読みください -
3回めの逓増定期保険
2.5
2015年～2017年にかけて4つの逓増定期保険に加入しました。
そのうち3つ目の2017年に加入した年間保険料約620万円の実例を紹介します。
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LED照明レンタル事業
2
決算直前でも2週間あれば可能な節税対策として、2018年10月に200万円投資した事例です。
4年で120%の240万円を回収する予定で投資しました。
なお、2022年4月の税制改正により、即時償却できなくなりました。
つきましては、過去の参考事例としてお読みください。 -
アメリカ不動産
2
日本では物件価格における土地価格の割合が高い一方、アメリカは建物のほうが高いため、より多くの減価償却ができる特徴に興味を抱いて投資しました。
しかし、雨漏り修理を始めとした出費がかさみ、思った以上の回収ができませんでした。
日本国内であれば様子を見にいくことができますが、管理会社の「修理が必要」という報告に従わざるを得ませんでした。
失敗の経験としてご参考にしてください。
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民泊事業
2
毎月固定収入が確定しているプランへ投資した事例です。
当社が投資金額100％以上を回収した後、インバウンドに陰りが出た結果、この事業は停止されました。
現在は投資できませんが、参考事例としてお読みください。
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京町家
2
京都の町家を購入し、民泊として活用して固定収益を得るプランをご紹介します。
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エアコンレンタル事業
1
2020年10月に、即時償却できる商品として499万円投資した事例です。
5年かけて120%の600万円を回収する予定投資したケースです。
なお、2022年4月の税制改正により、即時償却できなくなりました。
つきましては、過去の参考事例としてお読みください。 -
3回めの投資であるC航空
1
2018年に3,871万円を投じたC航空のオペレーティング・リースの事例です。
航空機オペレーティング・リース2回めの投資事例にあたります。
経営破綻により投資額の51%しか戻ってこなかったケースとなります。
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社会保険料の削減
社会保険料制度の仕組みを活用することで、年収を減らさずに会社と社長個人にかかる社会保険料を削減することができます。 年収2,170万円の当社の代表は、会社と個人で合計330万だった社会保険料を132万円に削減できました。