「決算対策」の検索結果
- 社用車の買い替えを検討しています。まもなく決算なのですが、今期中古車の購入はよろしくないでしょうか。
- １２月決算の小さな会社をしています。今期は５００万以上利益がでそうなので、対策をしたいと思っています。営業車がかなり古いので、買い替えを検討しています。中古車で節税ができることは以前より聞いたことがありました。色々調べた結果、中古車を購入しても今期に減価償却分を費用として計上できるのは、残りの2か月分で、後は、来期に10か月分を減価償却になることがわかりました。この場合、今期の節税にならない感じがするのですがどうでしょうか。来年の１月まで待ってから4年落ちの車を購入した方が良いのでしょうか？もちろん来期も利益が出る前提の話です。
仰る通り、今期4年落ちの中古車を購入された場合、購入金額を12ヶ月で割ったうちの10ヶ月分に関しては、資産扱いとなり税金がかかります。
車両購入代金として現金はなくなる上に、節税効果は低くなります。
今期の対策として、社用車をリース契約にて導入する方法をご紹介します。
リースにて導入することで、支出は使用した期間分のみで抑えられるメリットがあります。
損金算入割合は、購入の場合と変わりませんが、購入時と違って現金が残るため、残りの節税したい金額に関しては、即時償却となる利益の繰り延べ商品へ投資することで投資金額の全額を損金にできるようになります。
- 今期約１５００万円近い利益がでますが、今からでも可能な決算対策はありませんでしょうか。
- 創業1年目の中小企業経営者です。今月決算を向かえるのですが、事業が順調に上がり、今期約1500万円近い利益がでます。当社は広告代理店であり、労働集約型ビジネスのため設備投資するものも特にありません。税理士からは本来は役員報酬で調整するのが一番と言われているものの、設立時何もわからないまま役員報酬も低めに設定しまいました。今からでは、どうにもできないため、今期は止むを得ず税金を納めるつもりで、来期は役員報酬をあげようと考えています。なにか今からできる方法はありませんか。
当社が経験した商品であれば、今からでもできる節税があります。
「少額減価償却資産特例」のスキームを使った節税の中から、100万円から可能で決算直前でもできる具体的な節税商品をご紹介します。
その他、来期の対策として、税金のかからない所得を社長個人に支給できる「旅費規程」の導入と、年収をUPしても社会保険料を削減できる節税をご紹介します。
- 決算前にできる節税対策を教えてください。
- 決算前にできる節税対策を教えてください。
決算に使える対策のご紹介として、節税対策と言われるものには「課税額が控除される節税対策」と「課税の繰り延べになる繰延型の節税対策」の2パターンがあることをご説明の上、当社が実践してきた商品をご紹介します。
- 売上低迷のため倒産防止共済を解約予定ですが、再度加入は可能でしょうか。
- 昨今のコロナの影響を受け、今年度の売上はかなり減少しています。そのため、加入していた倒産防止共済を解約し、雑収入とする予定です。今期利益が出れば、決算対策として再度加入をしたいと思っていますが可能でしょうか。
倒産防止共済は、いくつかの条件がありますが再加入が可能な制度です。
再加入に必要な条件と合わせて詳しくご説明します。
- 決算対策としてパソコンを購入し、壊れるまで倉庫で保管しておくケースでも費用計上は可能でしょうか。
- 決算対策についてご質問です。従業員が20数名いる中小企業経営者です。今使用しているパソコンが壊れたときのために、約10台ほどパソコンを購入し100万円強の費用を作りたいと考えています。使うときまで保管しておく場合でも費用計上は認められますか。
いいえ、経費にするためには「事業の用に供する」ことが前提となりますので、費用計上は認められません。
当社が経験した節税商品の中から、100万円の予算に合う決算対策の節税をご紹介します。
- 税金対策に備品の購入、不動産、車、設備投資以外になにがあるか教えてください。
- 中小企業経営者です。税金対策についての質問です。中小企業の税金対策の手段として、私は以下の2つは理解しています。経費として備品を購入（翌年の分まで必要なものを見越して購入するなど）不動産、車、その他設備に投資これ以外に方法はありますでしょうか。
ご質問者様の認識の税金対策への補足に加え、当社が実践してきた税金対策をご紹介します。
- 決算対策として課税額を抑制し、純利益を現金で保有し続けることが可能な方法、もしくは現金化が比較的容易な資産保有方法を教えてください。
- 決算まで残り3ヶ月です。頑張った甲斐があって相当利益を出すことができています。課税額を抑制し、純利益を現金で保有し続けることが可能な方法、もしくは現金化が比較的容易な資産保有方法を教えてください。安定経営の礎にしたいと考えているため、設備投資ではなく資産形成となる方法をお願します。
当社が実践してきた節税のなかから、決算直前でも可能で純利益を現金で保有し続けることが可能な節税と現金化が比較的容易な節税をそれぞれご紹介したいと思います。
- 決算を前に税金対策として車を購入するのは賢明な選択と言えるのでしょうか。
- 中小企業の経営者です。決算を前に利益が出そうなので、その利益の中から車を買おうかと検討しています。中小企業の決算対策として、車を購入するのは賢明と言える選択なのでしょうか。
決算対策として決算直前での車の購入は賢明とは言えません。
なぜなら、車の損金計上の仕方は減価償却によるものだからです。
- 今月決算法人ですが、個人へ短期借入金を返済することで法人税の節税ができますか。
- 今月決算の法人経営者です。今期大幅に黒字となり、かなりの法人税を納めることになりそうです。ここ数年赤字決算で、個人からの役員借入金があります。個人へ短期借入金を返済することで法人税の節税ができますか。
いいえ、役員借入金の返済は損金にはなりません。
- 決算前の税金対策について、１０００万円ほどの利益圧縮ができる節税を教えてください。
- 決算前の税金対策について教えてください。思いがけず利益が上がり、決算対策としてあと1000万円ほどの利益圧縮を考えています。役員報酬を調整しようと思っていますが、あまり上げると社会保険料も上がるので悩んでいます。駆け込みで対策できることはありますか？
決算直前での役員報酬の調整は、損金算入が認められません。
当社の経験に基づいて、役員報酬の調整以外の決算対策に使える節税を3つご紹介します。
- 決算直前に３００万円の仕入れをした場合、節税になるのでしょうか。
- 今期利益が大きく上がりました。500万円ほど節税対策をしたので、残り約300万円の節税を検討中です。決算直前に300万円の仕入れをした場合、節税になるのでしょうか。
当社が投資をしたLED照明のレンタル事業だと、300万円の節税ができます。
この事業モデルは、LED照明を購入し、LEDをレンタルにて導入する企業に向けたサービスを提供するレンタル会社に貸し出し、賃料を回収していくものとなります。
かった費用はすべて損金計上ができます。