傷害保険の保険料は、役員・従業員の区別なく損金算入できます。ただし契約内容や加入目的によって扱いが変わることもあるため、契約設計や加入バランスの確認が重要です。

決算直前対策として重要なのは「契約・購入した期に、どこまで損金算入できるか」です。ただし利益規模によって現実的な手段は異なります。ここでは利益規模を目安に整理します。

収入保障保険は、掛け捨て型であることを条件に保険料が全額損金になります。

経営力向上計画とは、「設備投資などについて、キチンと計画を立てたら計画実行にかかる費用について、税制優遇する」という国の制度です。

この計画が認定されると、中小企業経営強化税制が適用され、即時償却が実現します。

はい、当社の行った節税商品で全額償却ができ、利益の繰り延べができる商品がありますので紹介します。

はい、契約月に全額を損金計上できる商品はあります。

民泊事業すべてが一括損金としての節税効果があるわけではありません。

どのような形態で行うかによって損金性は変わります。

はい、養老保険の特徴はそのとおりです。

しかし、保険料を経費（損金）にするには条件が必要です。

保険料の損金性と受取人の設定は以下のとおりです。

はい、掛金は全額損金に算入できます。

理由は、国による中小企業のための福祉施策であるという背景があります。

本来は、取引先の倒産による影響を避けることを目的とした積立制度です。

積立という特徴を利用し、利益の繰り延べ（つまり節税）として使うことができます。