前回のブログでは、コミュニティーを作る上ですでに用意してもらっているアイテムを列挙しました。

それからは、それらのアイテムがどのように経営者に役立つかということを考えていました。

今日は、1つめの「サクセスフューチャーの経営および節税に関する経験」について私が考えたことをお話します。

そのうちの、「経営」という観点に絞って今日は書きたいと思います。

こちらは、企業の「売上」のニーズに大きく関係すると考えています。

どの会社でも、売上をあげる上で課題となるのは、新規顧客の獲得ではないかと思います。

サクセスフューチャは「新規顧客獲得、集客」を得意としている会社です。

その理由は、以下のとおりです。

• ニーズがあり、他者にはない強みがあるサービスを扱っているから
• サービスを周知する方法としてインターネットを活用しているから

具体的な事例として私が運営するこの節税サイトのケースでご説明します。

この事業内容は、節税という一定数のニーズがある分野で、販売事業者の立場ではなく投資側での自社の事例紹介という他社にない強みを加えたサービスです。

それをサイトにまとめ、インターネットを活用して広めることで、利益が出て節税したいと考えている経営者から問い合わせが入る仕組みができました。

ITは、どこにいても24時間365日自分の代わりに営業をしてくれます。

そのため、必要としている人にきちんと情報を届けられる仕組みができれば、ニーズがあるかぎり、一定の新規顧客が得られるようになります。

このサイト以外にもサクセスフューチャーには、いくつか運営しているサイトがあり、いずれも毎月安定したアクセス数と収益が得られています。

サイトを作成する基準は、先述のとおり、「ニーズがあり、他社にはない強みがあるサービスかどうか」です。

この考えとノウハウを伝えていくことが、経営者が求める「売上の創出と売上UP」に貢献できると考えています。