前回のブログで、社長から、私は「自分で経営をしていない」からどんなサービスを提供していくべきなのかがわからない状況にあると指摘を受けました。
そのため、現在自分が置かれている状況の再確認から行い、今後の正しい行動を取っていくための整理をしようと思います。
2019年8月に私は法人を設立しました。
設立して約1年がたちます。
以降、社長というポジションでの意識、行動、判断が求められるようになりました。
とは言っても、私自身は、サクセスフューチャーの中で社長にサポートを受けながら、事業を進められる環境にありました。
そのため、事務所を借りる必要がなかったり、人件費についても1人の社員がいますが、金銭的なサポートしてもらってきました。
本来であれば、起業をして事業をしていくとなると、それらのお金は自分で作らないといけないもので、自然と湧いてくるものではありません。
社員がいる場合は、社員の人生を背負うことになります。
一番は、ここのために皆必死に頑張っているように感じます。
自分の言い訳や感情を優先したせいで期日に業務が間に合わなかったり、売上が立たなければ、社員に給与を払えなくなり路頭に迷わせることになります。
私に今もっとも欠けている点はここに対する覚悟と責任感だと思いました。
法人の設立から、現在までどれだけのコストが発生していたのか、現在毎月いくらのコストが発生しているのか、今後どのような行動をとっていかなければいけないのか次回のブログで、明確にします。