第47回必要なコストを捻出するために売上を上げていく行動

前回のブログでは、法人を設立以降これまでにいくらのコストがかかってきたのか、また毎月いくらのコストがかかっているか現状整理しました。

それにより、明確になったことは以下のとおりです。

  • 法人設立からこれまでにかかったコスト 750万円
  • 現在毎月かかるコスト 61.3万円

法人を設立して以来、かかった費用の返済もそうですが、毎月かかる費用として61.3万円を今後捻出していく必要があります。

本日のブログでは、そのためにどのように今後行動をしていくのかについて考えをまとめたいと思います。

現在、私はサクセスフューチャーで、大きく分けて以下の仕事を任されています。

  1. サクセスフューチャーの資産管理、経営の理解
  2. 節税サイト管理(ページ作成、問い合わせ対応)
  3. 新規事業としてのコミュニティー

この3つを、それぞれ自分の会社の事業部として考えてみるというアドバイスを社長からいただきました。

現在は、各事業における成果に応じて、サクセスフューチャーより報酬を受け取っています。

その上で、1つずつを事業部とした場合、「どの事業にどれだけの力を注げば売上UPに繋がるのか」ということを考えて、経営を実際に経験することを求められました。

サクセスフューチャーの資産管理および経営の理解については、今後自分が経営をしていく上で必要になるという理由から、理解度に応じて20万円の報酬をもらいながら進めています。

こちらは、上限が20万円のため、売上を上げることはできません。

つぎに、節税サイトの管理およびページ作成については、コミュニティーへの誘導の1つのツールとなるものです。

そのため、より結果にこだわってサイトのアクセス数、問い合わせ数を増やす行動をしていけば、売上を伸ばすことができます。

最後に、コミュニティーは新規事業のため、売上はありません。

しかし、未来の売上のための投資としてここは進めるべきものです。

この3つをどのように配分で考え、実行していきながら経営をスタートするのか次回のブログではまとめていくことにします。

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